楊川源：一瞬間，憑什么有穿透力？
浙江廣電集團記者楊川源給中國記協微信公眾號來稿的第一句話是：對現場，我有執念。她說，有些瞬間在報道中匆匆而過，讓人頓生遺憾，所以要抓住瞬間，增強傳播的穿透力。
以“一瞬間”命名的欄目，嘗試從優化傳播思維、創新表達方式、轉換傳播視角等角度，收獲了較好的傳播效果。
今天，讓我們跟隨楊川源的腳步，共赴“一瞬間”。
一瞬間，憑什么有穿透力？
對現場，我有執念。捕捉現場瞬間，就像賽場角逐，充滿挑戰。
然而，那些觸動人心、耐人尋味的瞬間，總是在報道中匆匆而過。作為蹲點記者，每每都會心生遺憾，覺得沒說完，沒說夠，沒說透。
新媒體傳播時代，來自基層一線的“一瞬間”正是主流媒體建立與受眾聯系的突破點。群眾需要的是輕巧、貼近的傳播，我們就必須轉作風、改文風，以最快速度，把那些淹沒在完整敘事邏輯里的“一瞬間”及時精準地拎出來，有效增強和釋放它的穿透力與傳播力。
浙江廣電集團新媒體專欄《一瞬間》正是在這樣的焦慮中應運而生，主打“換個角度讀理論”，嘗試把黨的理論與新聞一線調研相結合，突出瞬間感悟，連通受眾共鳴。
我們集中力量做兩件事。第一，重新定義“碎片化”：深挖“碎片”價值，把“碎片”變成“段落”，轉化成傳播力“觸點”；第二，理論“人格化”表達：通過具體的人和感受，強化群眾視角，讓理論傳播更具有時效性、故事性和貼近性。
改革，是《一瞬間》的第一屬性。我們著力解決創新理論傳播中的三大難題。
（一）
第一，解決從“我”到“你”的問題。
從“我的邏輯” 到“受眾的邏輯”，是傳統媒體理論傳播的第一關。很多時候，我們的報道寫著寫著就忘了為什么寫、為誰寫，習慣了想當然。而新媒體傳播恰恰需要的是在“一瞬間”建立受眾關系，讓大家在“一瞬間”里找到自己。
第一期節目《一瞬間：我看見太湖曾經的痛》就是從 “全國首個生態日”蹲點湖州，我爬進南太湖老漁船船艙的那“一瞬間”開始的。船艙的門很小，顧不得鏡頭形象，我第一次手腳并用爬了進去。
已經廢棄了近20年的舊漁船，船艙里根本站不起來，直不起腰，兩塊木板就是灶臺，沒有底的桶就是廁所，睡覺要到下面更加黑暗潮濕的艙里，炒菜、吃飯都要跪著……我驚呆了，這時老漁民朱大伯擼起褲管，一道20多厘米長，像大蜈蚣一樣的手術傷疤，見證了太湖漁民的常見病——風濕……
蹲點中的真實一瞬，讓我穿越回20年前南太湖的幾千條“船屋”，2萬多漁民曾在逼仄的船上生活。正是時任浙江省委書記的習近平同志提出“八八戰略”，綠色發展的理念挽救了太湖岸線的生態環境，也開啟了朱大伯和眾多漁民的新生活。
今昔對比，如此強烈，從“能不能”，到“信不信”，觸手可及的身邊故事，讓太湖沿線老百姓20年間見證的綠色發展之變的感悟撲面而來。
節 目一推出，引發了廣泛共鳴，湖州市委書記看到后，要求全市上下都要關注這樣的“一瞬間”，還專門打電話，跟我討論如何抓住更多這樣的發展瞬間，推動發展。這也是第一次，一位市委書記，因為一個新媒體視頻，跟我聊了這么久。
從“我”到“你”，“一瞬間”的穿透力出來了！
（二）
第二，解決“長話短說”的問題。
“長話短說”的背后是轉文風、轉話語、轉思路。當理論傳播加速從大屏走向小屏，受眾接納信息的關鍵時間，也從之前的半分鐘，走到了前三秒，甚至是第一秒。講理論，更要見生活。“一瞬間”正是重大主題報道“調研態”的“輕量化”轉型，讓宏大主題脫去厚重的外衣，穿上輕衫小褂，讓原本就是從群眾中來的理論，重新回到群眾中去。
《一瞬間：過河的石頭》里，我們給了大家一個出乎意料的瞬間。明明是講浙東抗日根據地老典型橫坎頭村20年間蛻變的故事，卻偏偏是從74歲的老書記呂鳳燦，拿出一桿銅皮都磨掉的秤開始。
當年，他就是用這桿秤稱面粉炸油條開店，給村里還之前發展產業失敗，欠下的賬。然而，方向不對，努力白費。時任浙江省委書記的習近平同志，2003年春節前來到橫坎頭村調研，他說老區建設能不能搞好 “關鍵要看那里的干部群眾有沒有不等不靠、自力更生的創業精神，有沒有艱苦奮斗、苦干實干的拼搏精神，有沒有積極進取、勇于創新的開拓精神。”三個“有沒有”，叫醒了老鄉們。要發展就必須心往一處想，勁往一處使！
橫坎頭村轉變思路，鎖定優勢產業，一邊種櫻桃，一邊開發紅色旅游，幾年下來，村里不僅還清了欠債，還有了整治村容村貌的錢，涅槃成了全國文明村、全國鄉村治理示范村。
20年，一桿曾經讓人尷尬的秤，稱著老區干部帶頭致富的責任和擔當，更稱著選擇。一瞬間撬動了原本冗長的故事敘事，讓我們找到了從“橫坎頭”的名字“過河的石頭”里延伸出的理論哲思：要發展，就不能總是墊著石頭過河，而是要正確地認識自己，找到優勢，發揮特長。不能總是低頭“炸油條”，要抬頭看看前面的路，千方百計找到自己的“橋”和“船”。
“長話短說”的反差感，“一瞬間”的辯證性出來了！
（三）
第三，解決從“正面”到“側面”的問題。
浙江是中國民營經濟大省，經濟類報道是重頭戲，更是為發展鼓與呼的主陣地。然而，大多數報道中我們看到的都是奮斗的結果，但政策、理論傳播的說服力恰恰是在那些艱難的過程里。所以，光有“正面”不夠，“側面”更重要。
《一瞬間：巨型專利墻的背后》正是從一個仰視的瞬間開始的。蹲點那天，在紹興嵊州集成灶行業領軍企業帥豐展廳的盡頭，董事長商若云興奮地帶我們去看專利墻，原本以為特點只是“多”，但當站在兩面有十幾米高，370多張專利的展示墻前，我震驚了。
這樣的數量或許在浙江民營企業中并不算最多，但26年，從一家沖片小作坊到上市公司，這樣持續對創新的仰望與尊重，讓人肅然起敬。
然而，無意間的攀談，董事長商若云卻提起了一件創業之初去討債的傷心事。當時還在給其他灶具做排風扇配套的她，大年三十，因為拿不到貨款，硬著頭皮上門要錢，卻從早上答應給100萬，到了中午就變成了50萬，傍晚就只剩下了20萬，苦坐了一天冷板凳的她，邊哭邊拿著錢，發給員工，那天她徹夜難眠，發誓再也不給別人做配套，要干就干成品，打自己的品牌！
這個側面，讓我忽然讀懂了這面需要仰望的專利墻，讀懂了為什么要以科技創新推動產業創新。
26年來，從村里走出的商若云，面對過很多次躺平的誘惑，卻總是自討苦吃，堅持自主研發，每一項都在解決行業痛點，都主動踩到了產業高質量發展的關鍵點上，提前一步，勝人一籌。
短視頻推出后，這位在商場上叱咤風云的女企業家，特意打電話激動地對我說：節目我一看再看，你把我說哭了，說到了我的心里……
要“正面”更要“側面”，“一瞬間”的說服力出來了！
（四）
從2023年9月推出到現在，《一瞬間》緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想的理論體系，抓住重大主題宣傳節點，推出了經濟、文化、社會治理等一系列短視頻。
在《一顆磨平的印章背后》義烏海關不到兩個月就把一顆印章磨平的一瞬間，我們讀懂了什么是“要給長得快的孩子換上一件大衣服”。
在《一路生花》杭州高架橋上 “月季花路”綻放的瞬間，我們讀懂了什么是“環境就是民生，青山就是美麗，藍天也是幸福”。
在《山不轉 人轉》景寧雙后崗村現任村干部到老村長家借花轎的瞬間，我們讀懂了什么是“志不求易，事不避難”。
……
以“一瞬間”撬動“大主題”，把黨的政策理論轉化為群眾喜聞樂見的“小切口”，為群眾“看得見理論，讀得懂理論，悟得到理論”做探索和嘗試，平時要長篇大論做注腳的理論，都在一個個鮮活的瞬間里深入淺出起來。我心里的那個結也正在被慢慢解開：一切傳播終將回歸對人性的洞察。“新時代”的“好記者”要“頂天”更要“立地”，尊重自己的第一感受，尊重被采訪對象的第一反應，尊重受眾的第一需求。
現在，為了拓展“一瞬間”的選題來源，川源蹲點工作室不斷聯動全省12個基層觀察點，并恢復通訊員制，建立蹲點故事庫，構建多屏、交互、全鏈路的新質媒體傳播形態，錘煉隊伍提升基層記者新聞發現力，更好地挖掘重大理論基層實踐樣本，探索重大理論的群眾性解讀法。
相信，穿越瞬間，我們會看得更深更遠。
來源：中國記協微信（ID：zgjxacja）
作者:楊川源 編輯:劉卓文
