2021年是“十四五”開局之年，開啟新征程，見到新氣象，必須更大力度推進改革創新。紹興市新聞傳媒中心在2021年1月5日至1月31日，推出12篇“改革創新好故事”報道，以《紹興日報》《紹興新聞聯播》、“越牛新聞”客戶端為主平臺刊播，引發社會各界好評，為紹興市兩會召開營造了良好輿論氛圍，有力提振了全市上下開拓進取、擔當有為的精氣神。

“越牛新聞”客戶端“改革創新好故事”專題集納

聚焦重點工作，精心挑選案例

   2020年11月底開始，紹興市新聞傳媒中心與市政府辦公室多次溝通，按照市委市政府對市級部門和區（縣、市）“每年做一件難事、一件新事、一件有意義的事”的要求，將報道重點聚焦在2018年以來一批看似“不可能完成的任務”上。

   選擇報道典型時，遵循三個原則。一是題材的宏大性。緊扣紹興打好“兩業經”“雙城計”“活力城”高質量發展組合拳，從更高的站位、更廣的視野來選擇典型。二是廣泛的代表性。所選典型囊括產業、城市、文化、生態、民生等各領域，兼顧各地各部門。三是紹興的獨創性。尋找在全國全省其他地方少有或沒有的案例，凸顯紹興印記，具有推廣價值。最終確定“棒壘球未來社區出爐”、“‘土儲債’試點成功”、“黃酒破解‘不上頭’難題”、“三圓石化跨區域搬遷”、“地鐵軌道上蓋物業實踐”、“集成電路萬畝千億平臺崛起”、“深檢院入濱海”等12個典型案例，為報道成功實施奠定了良好基礎。

1月5日《紹興日報》頭版“改革創新好故事”系列報道稿件截圖

深入采訪挖掘，講透講好故事

   由總編輯牽頭策劃細化報道方案，組建報道團隊，紹興日報編輯部、紹興新聞綜合頻道、地方事業部和“越牛新聞”客戶端等多部門共同參與，展現腳力、眼力、腦力、筆力，努力打造精品力作。

   圍繞凸顯主題、脈絡清晰、可親可讀的要求，報道團隊尋找關鍵人物，深入采訪挖掘，最大程度還原案例發生發展的背景、過程和重要節點。一是功課做在事前。每個案例采寫之前，主創人員反復推敲稿件的切入口、脈絡主線、框架結構、材料裁切，精準把握寫作主線主題。二是創新表達方式。摒棄“材料語言”，堅持用“喜聞樂見”的方式講故事，對涉及的專業問題，從標題制作到敘述方式都以“讓讀者看得懂”為原則。三是反復修改完善。初稿完成之后，就文章的主題、內容、標題、啟示多次討論，不斷打磨。

   12個案例背后涉及到規劃、財政、土地、信訪等多個領域，話題敏感、情況復雜，如果不能把握報道分寸，容易產生負面效應。主創人員通過全面了解、扎實采訪和嚴謹表達，用“腳頭+筆頭”化解了“二難”矛盾，解開各方的疑團，贏得了報道對象的好評。比如，三圓石化搬遷、“龍禧中心”爛尾樓等話題，曾經是不敢提、不愿說的話題，但經條分縷析的報道以后，事實得到厘清，矛盾得到緩解，相關工作進程也在加快。

堅持由表及里，提煉共性經驗

   在報道形式上，采用“通訊+短評”的方式呈現。除每篇三四千字的典型案例報道外，都用短評進行“畫龍點睛”地評論，對文章中無法直接表達或言之不盡的內容進行總結提煉，升華文章主題。如配發的《城市邊界區域開發，要遠謀也要精磨》《誠意也是競爭力》《用好“有形之手”》《敢“挑”方是金扁擔》《敢叫小馬拉大車》《善用綜合思維》等評論，觀點鮮明、直指要害，給人以深刻啟示。

   報道所配的這些評論，厘清了不少人對這些改革創新實踐“知其然，不知所以然”的迷惑，讓廣大受眾更加認識到推動改革之不易、決心之堅定、方法之科學，更加堅定發展信心。堅持由表及里、由點及面，從個性化的案例中提煉出共性經驗，讓這些改革創新案例成為可復制路徑、可持續操作的樣板，擴大了典型的示范效應，強化了系統思維、擔當精神、民本理念、市場精神、機遇意識等社會共識。

1月30日《紹興日報》頭版“改革創新好故事”反響報道

擴大傳播效果，引發良好反響

   紹興日報以每周3篇的頻率在頭版重要位置刊發12篇報道，電視和“越牛新聞”客戶端相互呼應，多角度疊加呈現，形成持續的報道聲勢。“越牛新聞”客戶端在及時二次傳播紹興日報稿件的同時，開設“改革創新好故事”專題集納推送，新華網、人民日報客戶端、澎湃新聞等媒體轉載。《解開十六年困局的三把鎖——“龍禧中心”爛尾重生的背后》《擊破“千年之痛”——“不上頭”掀起的黃酒頭腦風暴》等多篇稿子還在區域、部門及行業內引發熱烈討論。

   典型報道在1月29日結束時，適逢紹興市兩會即將召開。再度抓住時間窗口，于1月30日、1月31日在《紹興日報》刊發《激蕩奮進的力量》、《乘風破浪再出發》反響報道，回訪12個改革案例單位，深入采訪部門、企業、專家、市民等，請他們暢談改革獲得感和啟示意義，有力凝聚了社會各界攻堅克難、改革創新的共識，為紹興落實市兩會精神、砥礪奮進“十四五”、加快實現“四個率先”提供了思想和輿論保障。

“改革創新好故事”專題